Trabaja Conmigo

Pon el marco a trabajar.

Tres formas de empezar, desde un diagnóstico enfocado hasta una consultoría completa. Las dos que avanzan más rápido — el taller y la auditoría — son la manera más directa de sentir la capa humana en tu propia organización.

El Taller IntensivoMedio día · Presencial o remotoA consultarescala con el tamaño del equipo

Un intensivo de medio día que recorre la capa humana en secuencia — no una conferencia. Empezamos fuerte en seguridad psicológica: la base organizacional, y el tipo específico de la IA que casi ninguna implementación aborda — si las personas se sienten seguras para admitir que no entienden una herramienta, escribir un mal primer prompt y hacer la pregunta obvia en voz alta. Luego hacemos la transición — porque la seguridad no es lo opuesto a la exploración: es su plataforma de lanzamiento. Una vez que la sala es segura, construimos confianza temprana con la IA mediante ejercicios deliberadamente de bajo riesgo, incluso lúdicos — las primeras pequeñas victorias que hacen que usar IA se sienta sobrevivible en lugar de amenazante.

Tu equipo no solo escucha el marco; lo recorre — y sale habiendo hecho algo de verdad, no solo tomado notas. La profundidad se revela sola; no se oculta nada para venderte lo siguiente.

Cada taller incluye una herramienta física de enseñanza — los mecanismos conductuales hechos tangibles, construidos para seguir funcionando después de que me voy de la sala.

La Auditoría Rebel MindsTres nivelesA consultar

Un diagnóstico estructurado de si tu organización está lista para adoptar IA en la capa humana — antes de gastar en herramientas o formación. Mide la seguridad psicológica (la base organizacional y el tipo específico de la IA) y la disposición para la adopción a través de un conjunto estructurado de factores propietarios. Definido por costuras organizacionales, no por número de empleados — las barreras viven en los espacios entre equipos, y encontrarlas es el trabajo. Como un estudio estructural: un edificio de seis pisos es una tarea mayor que una sola habitación.

Nivel 1 · InstantáneaPara equipos pequeños y operadores solos

Una autoevaluación estructurada, una sesión de diagnóstico enfocada y un informe escrito breve. El primer vistazo de baja fricción.

Nivel 2 · CentralPara un solo equipo u organización pequeña

Una sesión estructurada más un diagnóstico escrito completo mapeado al marco — seguridad psicológica organizacional y específica de la IA, y disposición para la adopción — con recomendaciones priorizadas. El caballo de batalla.

Nivel 3 · InterdepartamentalPara organizaciones medianas y grandes

Entrevistas interdepartamentales, medición de seguridad y disposición entre equipos, síntesis de los espacios entre ellos, una sesión de hallazgos con el liderazgo y una hoja de ruta priorizada. Se convierte directamente en consultoría completa.

Cada auditoría produce un informe consistente y productizado — el informe es el entregable. Y la tarifa de la auditoría se acredita hacia tu taller o engagement, así que el primer paso nunca es un costo perdido.

Cada auditoría es un diagnóstico a nivel de equipo y organización — evalúa la disposición del sistema para adoptar, nunca a individuos.

Consultoría Completa — El Bucle Adopción-a-ROIPor conversación

El marco entregado como engagement: el bucle medir → diagnosticar → intervenir → volver a medir ejecutado dentro de tu organización hasta que la adopción se vuelve retorno demostrado. Aquí es donde laautoeficacia hace su trabajo — el motor que mantiene a las personas usando la IA lo bastante bien, el tiempo suficiente, para cerrar la brecha entre lo adoptado y lo rentable. El trabajo de mayor valor, y para lo que, en última instancia, existe todo lo demás.

Apoyo Multilingüe para TalleresComplemento · Cualquier engagementDefinido por engagement

La formación en IA impartida en un solo idioma deja en silencio a parte de la sala. Las personas que trabajan en su segundo o tercer idioma son las que más probablemente se quedan calladas, las menos propensas a hacer la pregunta básica — y las menos propensas a desarrollar la confianza que convierte un taller en adopción. El acceso al idioma es una barrera de la capa humana como cualquier otra.

Así que cuando tu equipo no comparte un solo idioma — digamos que la mayoría de la sala está en inglés, con un diez por ciento en español y unos pocos en ruso — desarrollo materiales complementarios en el idioma más fuerte de cada grupo: guías de conceptos clave, glosarios de los términos técnicos exactos, ejercicios traducidos y hojas de repaso que acompañan la sesión en inglés. La sala permanece unida en un mismo taller; nadie queda excluido por el idioma.

Asistido por IA para la velocidad, pero verificado por humano — y el humano es el punto. Trabajé profesionalmente como traductor e intérprete antes de esto, y diseño la formación misma. La traducción automática por sí sola destroza el matiz y el vocabulario técnico; la ventaja está en combinar la precisión lingüística con la ciencia del aprendizaje de por qué el andamiaje en el primer idioma eleva la comprensión y la confianza de quienes aprenden en un segundo idioma. Cada traducción la revisa una persona, nunca sale en crudo de un modelo.

Cuéntame sobre tu equipo.

Dime dónde está tu implementación y cómo es tu equipo, y te envío el desglose completo — alcance, formato e inversión para el engagement que encaje.

Solicitar los detalles

Cada engagement se define según tu organización, así que el precio llega con el desglose.